Home

Elke verandering begint met een andere manier van kijken

 

Ik geloof in Human Being Management (in plaats van Human Resource Management). Het is mijn missie om mensen gelukkiger te maken in hun werk en zo teams en organisaties te helpen (nog) succesvoller te worden.

Ik richt mij daarbij op managers en HR-adviseurs die goede mensen in hun team hebben, maar die ook het gevoel hebben dat het toch niet helemaal lekker loopt. Dat is waar ik mijn bijdrage kan leveren: ik vind het een uitdaging om een team optimaal te laten functioneren. Door mensen te inspireren en er voor te zorgen dat er (weer) synergie ontstaat: individuen worden gelukkiger, teams en organisaties succesvoller.

Het begint met een zgn. ACT-meting. Meten is weten! ACT® staat voor Analytical Competence Tool en is een psychoanalytisch meetmethode die ik inzet om een beter inzicht te krijgen in natuurlijke en aangeleerde competenties en in het onbenutte potentieel van medewerkers. Ik geloof er in dat elke verandering begint met een andere manier van kijken; als buitenstaander kan ik – mede door de ACT-meting, makkelijker de vinger aan de pols leggen om te zien waar de knelpunten zitten.

Vervolgens zet ik teamcoaching en/of individuele coaching in om mensen te motiveren hun natuurlijke competenties en natuurlijk potentieel aan te spreken. Hoe ik dat dat precies doe, beschrijf ik hier. Wellicht zijn de onderstaande scenario’s herkenbaar, bel me om een half uur gratis te sparren om te zien hoe we dit kunnen aanpakken.

 


U herkent dat medewerkers in het team:

  • zoeken naar een goede en prettige samenwerking
  • worstelen met hoe ze beter gebruik kunnen maken van elkaars kwaliteiten
  • minder gemotiveerd zijn
  • meer verzuimen

Tevens herkent u dat u:

  • meer werkdruk ervaart (het werk stapelt zich op)
  • het gevoel heeft de grip langzaam kwijt te raken
  • minder plezier in het werk beleeft

Er is sprake van:

  • een hoge werkdruk
  • vertrouwensproblematiek
  • grote verschillen in karakter

 

Kortom: u bent op zoek naar een concreet plan voor verandering waarmee u het team verder wilt brengen. Daarbij help ik u graag! Hoe? Dat leest u hier.